美娱之花瓶影帝 第332节

　　但他们犯了刻舟求剑的错误，忽略了市场一直在变动的客观事实。

　　系列第一部的糟糕口碑确实没有阻止观众进入电影院，因为他们对“星球大战”的滤镜和情怀作祟，甚至没有注意到电影口碑就纷纷买票进入电影院。

　　然而，现在来到第二部之后，情况却已经截然不同。

　　当年买票进场之后高呼上当，这次路人观众和普通影迷就没有操之过急，而是耐心等待口碑出炉，并且拒绝为情怀买单。

　　也就是说，只有铁杆和死忠等等目标群众依旧愿意进入电影院，甘之如饴。

　　当路人观众意识到电影的糟糕口碑之后，买票进场的热情遇阻；而二十世纪福克斯错过宣传的时机，又没有能够打开局面，于是电影后续票房走势也就遭遇全方位打击，无法复制前作的逆天走势。

　　准确来说，“星球大战前传2”光环不再，沦为和其他普通暑期档商业类型电影一样，没有什么区别，从讨论热度到票房数据全部都被暑期档的热潮同步化，成为千千万万碌碌无为普通类型片的一员。

　　等二十世纪福克斯意识到困境并且试图修补挽救的时候，一切却已经太迟了，显然这是一系列错误碰撞之后的结果。

　　最终，“星球大战前传2”北美累积票房三亿零两百万美元，非常勉强也非常惊险地艰难迈过三亿门槛；加上其他国家地区，全球票房则落脚于六亿四千五百万美元，延续“星球大战”系列在海外市场欠缺狂热的票房表现。

　　当然，电影依旧取得成功，制作成本控制在一亿一千五百万美元，再加上二十世纪福克斯精打细算的推广预算，“星球大战前传2”依旧轻松实现盈利，系列第三部的制作已经第一时间提上议程。

　　但是，没有比较就没有伤害，和“星球大战前传1”书写无数记录的票房成绩相比，系列第二部的表现下跌了整整两个档次，甚至一度沦为各大脱口秀调侃吐槽的对象，这绝对不是二十世纪福克斯希望看到的。

　　这，可以算是“星球大战”跌下神坛的命运转折点吗？

　　传闻，乔治-卢卡斯承受巨大压力，辗转难眠寝食难安，甚至一度认真考虑放弃系列第三部的开发。

　　事实也是如此。

　　尽管乔治-卢卡斯依旧执导了“星球大战前传3”，但这就是他的最后一部导演作品，自2005年以后就进入半退休状态，再也没有执掌导筒，更多还是以编剧、制片人以及技术顾问的身份活跃在幕后。

　　盛名之下的压力，可见一斑，即使是乔治-卢卡斯如此级别的大佬也不能例外。

　　二十世纪福克斯也是愁云惨淡，他们准备制作“星球大战”前传系列的时候，怀抱的是轻松赚钱盆满钵盈的心思，万万没有想到却是一段过山车之旅，心脏几乎就要炸裂开来。

　　一直到2002年年终票房数据出炉的时候，重新回首，“星球大战前传2”票房表现远远低于预期的原因有很多，作品自身、宣传策略、遭遇世界杯等等等等，但不可否认的一件事就是，“蜘蛛侠”的狙击。

　　这部作品一度被认为是低迷时期担任开路先锋的敢死队，即使不是炮灰，估计也难以有所作为；却出人意料地杀出一条血路，光芒万丈地掀翻整个暑期档——

　　不仅顶住压力书写历史，一举打破北美票房市场的桎梏；而且正面迎战“星球大战前传2”也不落下风。

　　准确来说，不是不落下风而已，“蜘蛛侠”利用竞争对手的流量转化成为自己突破天花板的契机，一度摁着“星球大战前传2”狠狠摩擦，并且彻底甩开北美第一流量的纠缠，匪夷所思地一骑绝尘，全速狂奔。

　　历史，就这样书写。

　　没有人预料到“蜘蛛侠”的开门红，没有人预料到“蜘蛛侠”能够掀翻“星球大战前传2”，也没有人预料到“蜘蛛侠”能够一骑绝尘地追赶历史最高记录。

　　惊呼声，一波接着一波，甚至就连世界杯赛场上，也没有例外地提及“蜘蛛侠”，出圈指数可见一斑。

　　北美四亿美元？还是，北美五亿美元？

　　不。

　　北美六亿美元——

　　继“泰坦尼克号”以后的第二部，直接把标杆提升到了一个全新高度，就连“星球大战前传1”也一样黯然失色。

　　整个北美一起见证，一个巨星的诞生！

503 北美六亿

　　一个提问，北美五亿美元票房，到底什么水平？

　　1997年“泰坦尼克号”的出现，北美地区电影历史上第一部五亿美元、第一部六亿美元票房的作品闪亮登场，几乎所有人都认为电影市场从此进入新纪元，现实并不然。

　　在前世，一直到2008年“蝙蝠侠前传：黑暗骑士”才出现第二部北美五亿美元的作品；一直到2009年的“阿凡达”才出现第二部北美六亿美元的作品。

　　期间，“星球大战前传”、“怪物史瑞克2”、“加勒比海盗2”等三部作品分别迈入北美四亿美元的票房门槛，却全部在五亿天堑前方止步，没有能够书写历史。

　　换而言之，北美电影市场，一直到2009年以后才是真正进入“北美五亿”时代，后续不断创造高峰。

　　而现在，一支小蝴蝶扇动翅膀，在一个平行时空里稍稍改写了历史，尽管无从得知这是否彻底改变整个电影市场格局，但至少——

　　“泰坦尼克号”不再孤单。

　　“蜘蛛侠”，在上映三周累积票房就轻松突破三亿美元的情况下，一路高歌猛进，展现强大的号召力。

　　四亿。

　　五亿。

　　轻轻松松，毫无悬念。

　　整个北美市场见证着“蜘蛛侠”势如破竹地节节攀升，真正令人期待的是，这部邻家英雄的电影作品是否能够突破“泰坦尼克号”所保持的票房记录：

　　北美六亿零六十八万美元。

　　并且，登顶北美影史票房冠军宝座？

　　不由地，所有人屏息凝视。

　　世界杯的风潮，终究还是拖拽住“蜘蛛侠”的脚步；再加上今年暑期档各大电影公司全部卯足了劲，各式各样的类型大片粉墨登场，激烈竞争掏空市场，延缓了“蜘蛛侠”后续冲击历史记录的脚步。

　　当“蜘蛛侠”北美累积票房数字晃晃悠悠地迈过五亿九千五百万美元的时候，那一组数据似乎就陷入停滞，以蜗牛的速度磨磨蹭蹭地一点点增长。

　　显然，这着实令人扼腕。

　　业内人士也只能感叹，和当年“泰坦尼克号”一样，最后阶段票房增长已经几乎不可能，完全就是电影公司自掏腰包，又是特别放映又是观影活动，硬生生地把票房数字磨蹭着越过六亿美元那条线，现在“蜘蛛侠”也是一样的情况，这也证明当前北美票房市场就是不具备这样的能力，五亿就是天花板。

　　然而，索尼哥伦比亚也和当年的二十世纪福克斯一样，不愿意错过在史册留名的机会，再次运作起来。

　　索尼哥伦比亚不仅把电影的上映周期从二十二周延长一个月到二十六周，并且配合安森另外一部主演电影“猫鼠游戏”组织放映活动，刺激票房市场。

　　最后的最后，“蜘蛛侠”也磨磨蹭蹭地越过六亿美元那条线，北美累积票房定格在六亿零二十三万八千美元的数字上，以微弱劣势落后“泰坦尼克号”暂时位居北美影史第二的位置。

　　尽管非常非常遗憾地，没有能够创造全新记录，但“蜘蛛侠”依旧成为北美影史第二部六亿美元的作品，再加上电影前三周周末书写的无数辉煌，毫无疑问地，这部作品已经在历史留下浓墨重彩的一笔。

　　此时，再回顾过往，“蜘蛛侠”登场之前，人们普遍认为北美两亿美元恐怕就是电影的最高上限，三亿美元根本是镜中花水中月的一个虚无幻想。

　　结果，“蜘蛛侠”却让所有看衰这部作品的人们大跌眼镜、无地自容，电影的成就远远超出想象。

　　当然，索尼哥伦比亚高达一亿三千九百万美元的制作成本以及超过一千万美元的宣传成本着实骇人；但凭借着北美六亿美元的票房表现依旧让他们狠狠大赚一笔——

　　尽管索尼哥伦比亚没有公布电影的详细分红收入，但根据福布斯的内线消息，这部电影为索尼哥伦比亚带来至少一亿美元的盈利。

　　而且，这依旧是不是全部。

　　电影，还有海外票房呢！

　　前面曾经提及过，在2002年的当下，全球电影市场并没有完全挖掘完全开发起来，成熟度远远落后于北美电影市场。

　　同时，好莱坞七大电影公司在不同国家地区市场的发行渠道也不够健全，往往都是和当地发行公司合作，不同的发行策略也可能导致票房表现的偏差。

　　另外，还有一个不能忽略的重点：

　　审美和文化的区别。

　　有些电影在北美卖座，却不一定能够在德国和北欧卖座；有些电影在英国表现平平，却广受亚洲市场喜爱。

　　这是常态。

　　眼前就是一个典型，“蜘蛛侠”和“星球大战”都是一样。

　　“星球大战”是非常具有北美自身文化特色的一个系列，海外市场的票房表现始终比不上北美地区。

　　“蜘蛛侠”也是如此，作为一套宅男漫画，知名度远远比不上超人、蝙蝠侠和神奇女侠；当前超级英雄电影市场也还没有打开，海外市场观众显然对这部电影欠缺热情，完全没有北美地区的狂热。

　　索尼哥伦比亚影业也已经做好心理准备，没有对海外市场怀抱太多希望；但现实，依旧带来小小惊喜——

　　网络，尽管没有社交网络那般全面渗透进入人们的生活，但千禧年以来已经有了长足的发展和进步。

　　当电影在北美市场掀起狂潮的时候，其他国家地区也已经听说了。

　　前脚，“星球大战前传2”在海外市场拿下三亿四千五百万美元，二十世纪福克斯明显松了一口气，至少比北美票房表现出色，这就是一个好消息。

　　后脚，“蜘蛛侠”就在全球范围内六十九个国家地区上映，并且同样爆发出惊人能量，从夏天经过秋天再进入冬天，一路秋风扫落叶地收获无数票房冠军，几乎每一个上映的国家地区都是冠军起跳，两连冠三连冠更是家常便饭。

　　惊喜！

　　绝对惊喜！

　　显然，这个惊喜无法和北美地区的井喷相提并论，却依旧让人们看到了希望——

　　超级英雄电影能够在全球范围赢得更广泛的共鸣。

　　也许，漫画改编的电影作品没有必要局限在低成本的B级类型片框架里，增加投资提升规模在A级类型电影市场里找到更多发挥空间。

　　毕竟，就连索尼哥伦比亚都取得了成功，不是吗？

　　最终，“蜘蛛侠”在海外市场拿下六亿七千万美元的票房！

　　轰，轰轰轰！

504 聚焦目光

　　一直以来，电影公司不是对超级英雄电影没有兴趣，而是没有特别兴趣——

　　超级英雄电影和其他类型电影一样，没有特别突出也没有特别忽略，它和科幻、动作、冒险电影有部分重叠，但始终没有凸显出自己的特别价值。

　　其实，电影公司不在乎类型和题材，他们唯一在乎的是收益：

　　什么电影能赚钱就制作什么电影，什么类型受欢迎就青睐什么类型。

　　所以，在电影历史上，西部电影和歌舞电影都拥有一段黄金时期，作品的数量和质量都呈现井喷状态，并且盛极转衰，再也没有能够重现辉煌。

　　超级英雄电影也是一样。

　　因为1997年“蝙蝠侠与罗宾”的票房惨败，导致华纳兄弟把DC漫画改编版权束之高阁，电影公司们也看不到超级英雄电影和其他类型电影相比的优势，自然而然地，对此类型电影没有了优待。

　　其他超级英雄电影无法得到投资，于是纷纷转入低成本B级片行列，反而意外拼搏出一片天地。

　　现在则因为“蜘蛛侠”的票房大捷，其他电影公司纷纷蠢蠢欲动，视线又再次落在超级英雄电影类型之上，毕竟这是一个版权宝库，有着取之不尽用之不竭的改编对象——

　　谁知道呢，下一个“蜘蛛侠”就躺在自己的抽屉里？

　　市场，一贯如此。

　　“蜘蛛侠”，尽管索尼哥伦比亚没有展开大范围宣传，对海外市场明显缺少信心，以安森为首的主演团队甚至没有前往英国、法国、德国等等主要市场宣传；尽管原著漫画的市场影响力远远无法和DC三大台柱相提并论，但电影依旧在海外市场一片飘红，带来无数喜讯。

　　在连续登顶超过五十个国家地区的周末票房冠军并且展现难以置信的票房后劲之后，“蜘蛛侠”的海外票房定格在六亿七千万美元之上，和北美市场一样，强势突破六亿美元门槛，再次带来惊喜。

　　单纯从数字来说，“蜘蛛侠”的海外市场热浪稍稍逊色一些，截止到2002年，海外市场总票房突破七亿美元的作品已经出现三部：

　　“泰坦尼克号”，“侏罗纪公园”，“哈利-波特和魔法石”。

　　其中，“泰坦尼克号”海外票房十五亿美元的表现更是一个难以逾越的巅峰。

　　一比较，“蜘蛛侠”的海外票房表现就没有那么惊人了，但这也只是相对而言的，对索尼哥伦比亚来说已经心满意足——

　　北美六亿，海外六亿七千万。